9月20日，青岛能源集团开展党的二十届三中全会精神宣讲，集团党委书记、董事长徐冰作宣讲报告。集团领导班子成员、外部董事、总经理助理、董事会秘书出席会议。会议以线上、线下形式同步召开，集团各直属单位设视频分会场，集团副科级及以上人员、集团总部全体管理人员440余人参加会议。
会上，徐冰书记围绕学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记在全会上的重要讲话精神，从全会的重大意义和重大成果，进一步全面深化改革的主题、重要性和必要性，以及重大原则，抓好全会精神贯彻落实等方面进行了深刻阐释和全面解读。
他强调，集团作为全市唯一的市属国有能源企业，近年来始终坚持以深化企业改革推动主业结构、战略导向、发展方式、经营质效的全方位优化，面对接下来的工作，我们要以党的二十届三中全会精神和省委、市委工作部署作为有力指引，坚持“把企业摆进去、把部门摆进去、把个人摆进去”，在全市能源产业发展中“走在前、挑大梁”，以钉钉子精神抓落实，奋力在进一步全面深化改革上当好排头兵。
他要求，一是坚持党建引领，在担当实干上争先进位。要守牢“根”和“魂”，不断强化“国企姓党”的政治自觉、思想自觉、行动自觉，各级党组织要自觉维护党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，坚持中心居中、大事大抓，提高执行力、锤炼真本领，确保集团党委的决策部署掷地有声、落地落实。要持续抓基层、强基层，把党的组织优势转化为驱动发展的内生动力，努力打造一批政治过硬、作风过硬、业绩过硬的“硬核”基层党组织，有效保障党员队伍纯洁性和战斗力。要传承发扬优秀能源文化，为改革发展凝聚奋斗合力，立足企业长远发展，全方位推进能源文化战略体系升级完善，以鲜明的“红色内核、奋斗基因、改革脉搏”塑造多元饱满的能源文化形象，以更具活力和影响力的能源文化生态，助推集团改革发展进程一浪高过一浪。二是聚焦“三位一体”，在强企兴企上启续新篇。要坚持“以人民为中心”的发展思想，构筑城市保障、产业发展、安全运营“三位一体”可持续发展总体布局。要知重负重，在更高水平上发挥城市保障功能，加快完善我市安全、清洁、高效的能源供给体系，持续提升能源安全保障和服务水平，因地制宜开发绿色、低碳、低成本热源，锚定目标、久久为功、抓铁有痕、务期必成。要拓市强链，在更高层次上提增产业发展势能，着力开辟“蓝绿”融合的发展路径，构建“源-网-输-储”一体化发展模式，争创市属“国字号”能源产业发展平台，争当能源产业在青协同发展策源地，争做能源产业链上下游本地配套服务商，积极打造引领性产业、地标性园区，形成集聚创新资源、撬动产业转型的新支点。要多措并举，在更高标准上实现本质安全发展，强化物资器材、应急力量和专业队伍的科学化配备，深化安全教育、安全检查、应急演练的实战化导向，加大安全信息化建设和数字化应用，筑牢“燃热一体化，站网端全覆盖”的安全管理链条。要服务民生，以更大力度满足群众对美好生活的追求，成立集团冬季保暖保供指挥部，突出问题导向、目标导向和结果导向，加强顶层指导，坚持顶格推进，高质量推进“冬病夏治”行动，主动回应和满足群众对能源服务的更高期待，建立保暖保供工作的常态化宣传机制，以真心换民心，以服务赢赞誉，以品质创品牌，切实把服务做到群众心坎上，确保服务工作在全市同行业各项排名中稳居前列。三是练就过硬内功，在深化改革上提级换挡。要坚定走好改革发展之路，正确看待集团发展面临的机遇与挑战，把握“窗口期”，落定“时间表”，统筹推进全方面、各领域改革，持续优化战略管控、产业运营、成本控制三级组织架构，坚定推进工程、物资集中管理和业财一体化建设，推动“项目增量”尽快转化为“经济增量”，构建人力资源“一盘棋”大协同格局，形成改革红利倍增、改革成果共享的生动局面。要始终秉持创新管理之道，坚持“减亏增利”工作主线，强化“提质增效”工作导向，把牢“固本强基”工作基调，强化负债规模和资产负债率双重管控，贯彻好争政策、降成本、扩规模、增效益、精管理、防风险“六条路径”，深化精益化、精细化、指标化管理，全面提升发展质量和效益。要大力弘扬崇尚实绩之风，全力消除形势认识不清晰、趋势把握不到位、市场化机制不健全、盲目乐观等思想，摒弃按部就班的工作态度，鼓励敢担敢拼的闯劲韧劲，坚持以全局观念谋划改革、引领发展，坚持以系统思维科学决策、创新经营，以时不我待、只争朝夕的精神谋发展。四是夯实“六种能力”，在队伍建设上全面发力。要打造初心如磐的干部队伍，将“严真细实快”体现在每项具体工作当中，自觉践行正确政绩观，敢于在复杂环境、关键时刻、吃劲岗位经历锻炼、接受检验、实现价值，坚持以“群众公认、实绩突出”的选人用人导向识别选拔干部，把铁的纪律挺在前面，争做忠诚干净担当的新时代领导干部。要打造精心专业的技术队伍，加快专业技术人才培养储备，广泛搭建应用研发平台和经验交流平台，完善激励保障机制，拓宽专业技术人才上升通道，营造尊重技术、崇尚专业的氛围。要打造匠心实干的基层队伍，坚持“企业是人、企业靠人、企业为人、企业爱人”的理念，着力育匠心、促实干，整体加快职工队伍综合素养提升，加强各业务领域特别是一线先模典型的选树培养，形成以点带面、比学赶超的争先局面，实现干部队伍专业素养和管理才能同步提升。